top of page
灰色の紙

人的資本価値測定〜株主資本価値向上シミュレーション
アプリ開発・提供

人的資本経営と株主資本経営の統合

24-06-06_やりがいと価値.jpg

弊社が推奨するRYX（リュークス）運用サイクルと各アプリ

24-06-03_アプリ_全体像.jpg

​A：運用：人的資本

①学習アプリ　〜　②入力アプリ　〜　③確定アプリ　〜　④集計アプリ　〜　⑤分析作業（Power BI）　〜　⑥株価アプリ

24-06-14_アプリ_全体像_生産性.jpg

​①学習アプリ

◼️実現：社内で、個々の主観によってバラバラに運用されていた業務名の統一化、および、業務内容の組織財産化。

→　企業戦略に則って従事する業務内容の「管理・運用・アップデート」。

24-05-21_アプリ_①学習.png

②入力アプリ

◼️実現：既存のスケジューラー（Microsoft Outlook）上にて、社内で統一化された業務名で運用。

→　①学習アプリで設定された業務表現で運用するアプリ。業務表現を関係組織内で統一して運用できることで、各個人間でバラバラに運用・測定していた「業務と投入実績時間」の関係が組織で運用・測定可能。

24-05-21_アプリ_②入力.png

③確定アプリ

◼️実現：業務へ投入した実績時間回収の自動化。

→　投入実績時間の回収に関して、

  1. ​これまで

    1. 課題A：「​予定：スケジューラー」に入力していた投入予定時間を、「おおよその投入実績時間」として使用。

    2. 課題B：「予定：スケジューラー」で運用している業務表現は個人の主観表現であり、横断的比較が難しい。

    3. 課題C：「投入実績時間」回収作業そのものが全業務の生産性を低下させている。

  2. ​③確定アプリ

    1. 解決A：「​予定：スケジューラー」に「ログ」データを組み合わせることで、「確かな投入実績時間」として測定。

    2. 解決B：「予定：スケジューラー」で運用している業務表現は関係組織内で統一化された表現であり、横断的比較を実現！

    3. 解決C：「投入実績時間」回収作業の自動化。「業務内容＋投入実績時間」の確定作業軽減を実現。

24-05-30_アプリ_③確定.jpg

④集計アプリ

◼️実現：人的資本価値向上に関する様々なテーマの中で、取り扱いが難しいと思われている「生産性」の測定。

→　弊社アリゴリズムを使用し、「テーマ：生産性（参考：ISO 30414）」に特化した成果物（数種類）の生成。

24-05-21_アプリ_④集計_生産性.png

参考A：企業戦略に直結した業務に従事している測定状況

24-05-24_Output＝効率性.jpg

参考B：創造を期待される業務の指数化と測定状況

24-05-24_Output＝効果性.jpg

⑤分析作業

◼️実現：既存のBusiness Intelligenceツール（Power BI）を使うことで、新たなコストをかけず深い分析が可能。

→　「テーマ：生産性」と、御社内の「ESG（例）」データを組み合わせることで、付加価値の高い人的資本経営分析を実現。

24-05-21_アプリ_⑤分析.png

B：運用：株主資本

①学習アプリ　〜　②入力アプリ　〜　③確定アプリ　〜　④集計アプリ　〜　⑤分析作業（Power BI）　〜　⑥株価アプリ

24-06-14_アプリ_全体像_収益性.jpg

⑥株価アプリ

24-07-14_株価アプリ.jpg

◼️実現：各マネジャーが創造する自社の「業績予想の角度向上・コスト低減・資産削減・資本コストの低減（等）」に関するありたい姿から、自社に貢献できる

  1. 株主価値インパクト、及び、そこから推計できる

  2. 報酬額（/マネジャー単位）​を算出

→　メンバーの生産性を向上させることで、マネジャーとしてどの程度自社成長に貢献できるか？（したいか？）　をシミュレーションするアプリ。

結果、人的資本経営と株主価値経営の統合を実現。

24-06-03_アプリ_⑥株価.jpg

C：運用の留意点

  1. Microsoft Teamsでの運用となります

  2. アプリケーションに関しては、Microsoft Power Platformにて作成されています。

  3. BIツールは、Power BI Desktopを推奨します。

A：運用：人的資本
B：運用：株主資本
C：運用の留意点

D：運用ケース

D：運用ケース

①テーマ

  1. ​​人的資本経営：「ISO 30414（全11テーマ）」の中で、「No 7：生産性・HC-ROI」のデータが理解できていない。

    1. 対象：①学習アプリ　〜　②入力アプリ　〜　③確定アプリ　〜　④集計アプリ　〜　⑤分析作業（Power BI）　〜　⑥株価アプリ

  2. 統合報告書：企業価値向上可能性を株式市場へ伝えるために、人的資本価値の情報も積極的に取り入れたい。

    1. 対象：①学習アプリ　〜　②入力アプリ　〜　③確定アプリ　〜　④集計アプリ　〜　⑤分析作業（Power BI）　〜　⑥株価アプリ

  3. 現場業務の見える化（日報）：システム開発（含：オフショア）・BPOの業務実態を、客観的・定量的に見たい。

    1. ​対象：①学習アプリ　〜　②入力アプリ　〜　③確定アプリ　〜　④集計アプリ　〜　⑤分析作業（Power BI）　〜　⑥株価アプリ

②ヒト

  1. 経営者：ヒトが活躍すると自社の株価はどの程度アップするのか？　アップサイドを知りたい。

    1. ​​​​対象：①学習アプリ　〜　②入力アプリ　〜　③確定アプリ　〜　④集計アプリ　〜　⑤分析作業（Power BI）　〜　⑥株価アプリ

  2. 管理者：担当者が運用している「業務内容」表現がバラバラで分析作業に想定以上の工数を要している。

    1. ​​​対象：①学習アプリ　〜　②入力アプリ　〜　③確定アプリ　〜　④集計アプリ　〜　⑤分析作業（Power BI）　〜　⑥株価アプリ

  3. ​担当者：「業務内容＋投入実績時間」の回収、及び、報告作業が負荷になり、モチベーションに影響を与えている。

    1. ​​対象：①学習アプリ　〜　②入力アプリ　〜　③確定アプリ　〜　④集計アプリ　〜　⑤分析作業（Power BI）　〜　⑥株価アプリ

③部門

  1. ​経営企画部・IR部：企業価値向上に向けた発信材料を追加で整えたい。特に、人的資本のデータには興味がある。

    1. ​対象：①学習アプリ　〜　②入力アプリ　〜　③確定アプリ　〜　④集計アプリ　〜　⑤分析作業（Power BI）　〜　⑥株価アプリ​

  2. ​人事部：ISO 30414への取り組みに、より一層力を入れていきたい。

    1. 対象：①学習アプリ　〜　②入力アプリ　〜　③確定アプリ　〜　④集計アプリ　〜　⑤分析作業（Power BI）　〜　⑥株価アプリ

bottom of page