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灰色の紙

B：RYX TMO（ティ　エム　オー）

​パッケージ

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◼️実現

  1. 案件受注企業（例：Sier vendor）に対するプロジェクト受託企業の「業務品質・時間管理」面アピールを後押し。

a：​特徴

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■想定されるユーザー/できること​

  1. 想定されるユーザーのあるがままの姿

    1. X社：​案件受注企業（例：Sier vendor）​

      1. ​プロジェクト参画者（例：エンジニア、他）にリモート・ワークによる業務委託を実施しているが、契約通りの時間に対して、実際に投入されている時間が可視化されていない。

      2. 上記が可視化されないままでは常駐契約しか手段がなくなる。しかし、常駐が双方にとって合理的な働き方とも思っていない。

    2. Y社：​プロジェクト受託企業

      1. ​常駐契約で受託した以上は、プロジェクト参画者を常駐派遣するしかない。

      2. 一方で、リモート・ワークで従事したいプロジェクト参画者は多い。

  2. できること​​​

    1. ​「データ支援：RYX advanced・RYX GA」は、ログをベースにプロジェクト参画者の就労時間管理を実現。期待される行動と投入時間を正しく可視化。

    2. 「マネジメント支援：RYX師範」は、「Y社：プロジェクト受託企業」のタレント・マネジメントを後押し。

    3. 「データ支援：RYX advanced・RYX GA」は、業務品質向上に向けたデータ収集も可。「マネジメント支援：RYX師範」がリモート・メンバーの生産性向上を伴走。

25-05-05_B_RYX PMO_a特徴_特徴.jpg

■特徴

  1. パッケージ面

    1. 「データ支援：RYX advanced・RYX GA」と「マネジメント支援：RYX師範」をパッケージで提供し、プロジェクト参画者のタレント・マネジメントを伴走。プロジェクト参画者全員による「集団天才」を目指します。

    2. 弊社のタレント・マネジメントは以下を起点にします。

      1. ​適切な時間を就労しているか？

      2. 適切な業務に従事しているか？

      3. ​適切な役割を任せられているか？

  2. コスト面（運用：Microsoft Teams）​

    1. 参照：RYX：「a：特徴」

    2. 参照：RYX GA：「a：特徴」

  3. データ面​

    1. 参照：RYX：「a：特徴」

    2. 参照：RYX GA：「a：特徴」

b：運用

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■「RYX HCMO」運用サイクルと各アプリ

  1. 「​設計・要件定義」中心マネジメントメンバー：参照：RYX：「b：運用」​

  2. 「開　発・運　用」中心マネジメントメンバー：​参照：RYX GA：「b：運用」

（注意：上記は「RYX」の運用サイクルを表示）​

c：実現

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■「Y社：プロジェクト受託企業」が「パッケージ：RYX TMO」を活用し、「X社：案件受注企業」へ自社タレントの「業務品質・時間管理」面をアピールできます。

  1. X社：案件受注企業​

    1. 「Y社：プロジェクト受託企業」が、​実際に投入しているリモート・ワーク時間が可視化されることで、将来の委託構想が組みやすくなります（時間管理面）。

  2. Y社：プロジェクト受託企業​

    1. リモート・ワークであっても、「パッケージ：RYX TMO」で運用することで、客観的データを軸に「現地」マネジメントと同等、もしくは、それ以上の業務品質管理が遂行できます（＝業務品質面）。

    2. その結果、「X社：案件受注企業​」に対して、業務品質面における「質・量」共に生産性の高い状態をアピールできます。

    3. これらのデータを自社内でデータベース化することで、「X社：案件受注企業」へ最適なタレント集団で営業できます。

d：留意

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​​■解説

  1. Microsoft Teamsでの運用となります。​

    1. Microsoft Outlookからの直接運用も可（対象：人的資本価値データ）。​

  2. アプリケーションに関しては、Microsoft Power Platformにて作成されています。​

  3. BIツールは、Power BI Desktopを推奨します。​

e：紹介

25-02-23_B_RYX PMO_e紹介.jpg

■解説

  1. ここでご紹介したのは、「以下、No 2-2-1-3：RYX advanced　＝　人的資本価値データ（全て：量・質）　and　株主価値データ（全て）」、と、「No 2-4：RYX GA：人的資本価値データ（量：基本機能業務比率）のみ​」です。​

  2. 御社の経営状況を考慮し、以下を使い分けて導入可。

    1. 人的資本価値データ（全て：量・質）　and　株主価値データ（全て）​

      1. ヒアリング​

        1. RYX trial​

      2. アプリ​

        1. ​RYX light​

        2. RYX standard​

        3. ​RYX advanced​

    2. 人的資本価値データ（全て：量・質）のみ　or　株主価値データ（全て）のみ​​​​

      1. ​アプリ​​​​​

        1. RYX light​

        2. RYX standard​

        3. ​RYX advanced​

    3. 人的資本価値データ（量：基本機能業務比率）のみ　and　株主価値データ（全て）​

      1. アプリ​

        1. RYX C2（シィー　スクエアード）​

    4. 人的資本価値データ（量：基本機能業務比率）のみ​

      1. アプリ​

        1. RYX GA（ジィー　エー）

​​​​

■定義

  1. 人的資本価値データ​

    1. 量：基本機能業務　　：職務記述書に直結した業務（＝基本機能業務）の量​

    2. 量：高集中業務　　　：基本機能業務の中でも、知恵が期待される業務（＝高集中業務）の量​

    3. 質：高集中業務　　　：基本機能業務の中でも、知恵が期待される業務（＝高集中業務）の質​

    4. データ：業務分析詳細：人的資本価値の向上可能性を示唆する生産性データ​

  2. 株主価値データ​

    1. ​株主価値インパクト　：担当者の人的資本を向上させて創造したい超過株主価値​

    2. 報酬　　　　　　　　：超過した株主価値の内、担当者へ分配できる報酬額​

a：特徴
b：運用
c：実現
d：留意
e：紹介
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